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推進“成本工程” 堅決打贏降本提質增效攻堅戰

    

 

近日,中國船舶集團旗下海鷹公司召開2020年成本工程推進會。會議傳達集團公司董事長雷凡培《眼睛向內苦練內功 堅決打贏降本提質增效攻堅戰》講話精神、總會計師賈海英對集團公司2020年成本工程重點工作部署、中船電科推進落實“成本工程”相關要求。

會議指出,在積極抗擊疫情、有序推進新廠區搬遷的關鍵時刻,公司上下要認清形勢、統一思想、提高站位,牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約的思想。認真貫徹“過緊日子”的要求,杜絕不必要的開支。正確處理好開源與節流的關系,精準發力,堅決打贏降本提質增效攻堅戰。

會議強調,要不斷完善制度建設,強化組織領導,壓實各方責任,從嚴監督考核。按照可衡量、可比較、可評價的原則,積極對標先進,深入查找存在的問題及困難,從嚴管控采購成本、壓縮外包外協成本、合理壓降人工成本、降低新廠區運行成本、止住“出血點”、壓縮非剛性支出,強化目標成本管控,不斷提升成本管控水平。確保實現2020年主要經濟發展任務目標,推動公司高質量發展。

   副董事長虞敏浩、總經理宋明玉對推進“成本工程”工作提出具體要求,總會計師錢林興總結公司2019年成本工程工作情況,對2020年“成本工程”工作進行部署。

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